PROJETOS - Contributo para o relatório anual da APG - 09-03-2015
A.2. PROJETOS
A.2.1. Projeto EUROPEU
LLL-HUB
Dando continuidade à sua
intervenção através de projetos, a APG integra desde o dia 01 de dezembro de
2013 o Projeto Europeu LLL-HUB.
O
projeto LLL-HUB, é um EU project financiado pelo Lifelong Learning Programme/Key
Activity 1 (KA1) – Policy cooperation and innovation – Networks.
Cada país parceiro (são dez, de oito nacionalidades)
estuda a nível regional / nacional a situação sobre a implementação de
diferentes estratégias da ALV (pelos designados LLL-Labs). Em seguida,
os parceiros irão organizar um seminário regional / nacional (LLL-Forum)
com base na pesquisa realizada e envolvendo os decisores políticos e outras
partes interessadas representativas de trazer uma contribuição prática. A nível
nacional a APG envolveu 15 peritos para esta iniciativa, representando 10
parceiros nacionais associados (FCG_ Fundação Calouste Gulbenkian; Advancis;
Inova mais; CepCep/UCP; Iscte; Europeia; Un. Évora; Un. Aberta; Citeforma e Dianova). A ANQEP é parceiro associado ao
projeto.
A
última fase do projeto consiste num agrupamento transnacional de conhecimentos
(Conferência Europeia: LLL-Agora em Bruxelas em março de 2016) para
fazer uma análise comparativa dos fatores críticos, identificar os desafios
comuns e elaborar recomendações políticas. Todos os participantes nos Fóra
serão convidados. O projeto também pretende atingir os três seguintes
objectivos transversais:
- Fomentar um
sentido compartilhado de aprendizagem ao longo da vida;
- Ativar a nível multissetorial, a cooperação
multi-stakeholders;
- Estruturar a aprendizagem
política transnacional baseada numa investigação e diálogo a nível
regional / nacional sobre as estratégias de ALV na UE.
A APG é líder do WP (working package)6 –
disseminação e assume assim o papel maior de fazer comunicar o projeto a nível
mundial.
A.2.2 OUTROS PROJETOS
A APG lidera e dinamiza a rede Pt Learning Working Group
(www.lwgportugal.org), uma rede nacional que congrega 60 organizações nacionais
em torno das questões da inovação na aprendizagem e que desenvolve atividade e
inciativas consequentes. Esta rede tem a carateristica de juntar, de forma
informal, universidades e politécnicos, empresas de formação e desenvolvimento,
departamentos de formação e de recusos humanos da adminstração pública, central
e local, e de organizações sociais, incluindo fundações.
Tem uma coordenação que é alterada de forma rotativa, a cada
seis meses.
A APG é representada nesta rede pelo seu vogal Luís Cara
D'Anjo.
Referir a
alteração ocorrida no final do ano no conselho editorial da Revista Pessoal.
PASC
Em 2014, Jorge Marques, que
representava a APG na Comissão Instaladora desta plataforma de associações da
sociedade civil pediu escusa e a sua
substituição. O VP - Etelberto Costa assumiu essa responsbilidade com a tarefa
de dar corpo a um Plano de Comunicação. No final do ano, a PASC lançou o seu
sítio na internet (pasc.pt) e tinha a funcionar páginas no facebook e no
twitter estando prestes a lançar a sua PASCnews de periodicidade quinzenal.
Coordenava também o programa Cidadania Ativa financiado pela eGrants da
Fundação Calouste Gulbenkian.
A CI da PASC termina a sua
função com a 1ª Assembleia Geral e eleição dos primeiros corpos sociais em
março do próximo ano. A APG deve designar um seu representante para integrar a
Direção da PASC.
A.8. RELAÇÕES INTERNACIONAIS
…....................................
Consolidou-se a integração da
APG na EAPRIL - European Association for
Practitioner Research on Improving Learning (in education and professional
practice), uma organização sem fins lucrativos sediada em Lovaina (Bélgica), da
qual passamos a ser membros, por via da dissolução da ETDF. A APG e as
restantes associações que incorporavam esta, passaram a ter um único
representante na Direção da eApril, Patrick Belpaire, ex-presidente da ETDF.
Em 2014 a APG beneficiou do não
pagamento de qualquer “fee” e também no ano seguinte assim será, por
deliberação da anterior direção.
De notar que esta mudança para
a eApril fica sujeita a ratificação da direção sobre a sua continuidade e
existe um período de observação que cessa em 2015.
De referir como relevante e
associado a esta realidade, que a APG manteve em 2014 o seu VP (Etelberto
Costa) como VP da plataforma europeia EUCIS LLL, uma plataforma de redes
europeias a que a eApril (ex-ETDF) pertence. O nosso associado foi eleito em
meados de 2013 para um mandato de três anos, ficando sujeito à representação
enquanto eApril.
Em 2014 nada de relevante se
desenvolveu no seio da eApril, mesmo a sua assembleia e conferência anuais não
tiveram a nossa presença, por contenção de custos. Contudo, já no que diz
respeito à EUCIS LLL, o VP -Etelberto Costa desenvolveu diversas iniciativas,
ações e trabalhos que foram sendo divulgados nos canais de comunicação da
associação e integram o relatório de atividades de 2014 daquela plataforma.
Saliência, entre essas iniciativas, para a organização no Parlamento Europeu de
um debate público com MEPs portugueses e para diversas tomadas de posição sobre
as questões europeias da Educação/Formação/Aprendizagem
ao longo da vida, incluindo a revisão da estratégia Europeia ET2020.
No Final de 2014 a eApril informou o seu representante
na EUCIS LLL (Etelberto Costa) que ponderava abandonar esta rede europeia.
Sob
proposta da ETDF, Etelberto Costa, Vice-Presidente da APG para a área da
formação, foi eleito Vice-Presidente da EUCIS-LLL com responsabilidade sobre
projetos europeus (European Civil Society Platform on Lifelong Learning),
durante a Assembleia Geral desta organização. Com esta iniciativa a APG passou
a estar representada, ativa e visível junto de uma comunidade que congrega 33
organizações europeias e que pugna por uma aprendizagem ao longo da vida para
todos na Europa.
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