PROJETOS - Contributo para o relatório anual da APG - 09-03-2015



A.2. PROJETOS

 

A.2.1. Projeto EUROPEU LLL-HUB

Dando continuidade à sua intervenção através de projetos, a APG integra desde o dia 01 de dezembro de 2013 o Projeto Europeu LLL-HUB.

O projeto LLL-HUB, é um EU project financiado pelo Lifelong Learning Programme/Key Activity 1 (KA1) – Policy cooperation and innovation – Networks. 

Cada país parceiro (são dez, de oito nacionalidades) estuda a nível regional / nacional a situação sobre a implementação de diferentes estratégias da ALV (pelos designados LLL-Labs). Em seguida, os parceiros irão organizar um seminário regional / nacional (LLL-Forum) com base na pesquisa realizada e envolvendo os decisores políticos e outras partes interessadas representativas de trazer uma contribuição prática. A nível nacional a APG envolveu 15 peritos para esta iniciativa, representando 10 parceiros nacionais associados (FCG_ Fundação Calouste Gulbenkian; Advancis; Inova mais; CepCep/UCP; Iscte; Europeia; Un. Évora; Un. Aberta; Citeforma  e Dianova). A ANQEP é parceiro associado ao projeto.

A última fase do projeto consiste num agrupamento transnacional de conhecimentos (Conferência Europeia: LLL-Agora em Bruxelas em março de 2016) para fazer uma análise comparativa dos fatores críticos, identificar os desafios comuns e elaborar recomendações políticas. Todos os participantes nos Fóra serão convidados. O projeto também pretende atingir os três seguintes objectivos transversais:

  •  Fomentar um sentido compartilhado de aprendizagem ao longo da vida;
  • Ativar a nível multissetorial, a cooperação multi-stakeholders;
  • Estruturar a aprendizagem política transnacional baseada numa investigação e diálogo a nível regional / nacional sobre as estratégias de ALV na UE.

 

A APG é líder do WP (working package)6 – disseminação e assume assim o papel maior de fazer comunicar o projeto a nível mundial.

 

A.2.2 OUTROS PROJETOS

A APG lidera e dinamiza a rede Pt Learning Working Group (www.lwgportugal.org), uma rede nacional que congrega 60 organizações nacionais em torno das questões da inovação na aprendizagem e que desenvolve atividade e inciativas consequentes. Esta rede tem a carateristica de juntar, de forma informal, universidades e politécnicos, empresas de formação e desenvolvimento, departamentos de formação e de recusos humanos da adminstração pública, central e local, e de organizações sociais, incluindo fundações.

Tem uma coordenação que é alterada de forma rotativa, a cada seis meses.

A APG é representada nesta rede pelo seu vogal Luís Cara D'Anjo. 

 

Referir a alteração ocorrida no final do ano no conselho editorial da Revista Pessoal.

 

PASC

Em 2014, Jorge Marques, que representava a APG na Comissão Instaladora desta plataforma de associações da sociedade civil  pediu escusa e a sua substituição. O VP - Etelberto Costa assumiu essa responsbilidade com a tarefa de dar corpo a um Plano de Comunicação. No final do ano, a PASC lançou o seu sítio na internet (pasc.pt) e tinha a funcionar páginas no facebook e no twitter estando prestes a lançar a sua PASCnews de periodicidade quinzenal. Coordenava também o programa Cidadania Ativa financiado pela eGrants da Fundação Calouste Gulbenkian.

A CI da PASC termina a sua função com a 1ª Assembleia Geral e eleição dos primeiros corpos sociais em março do próximo ano. A APG deve designar um seu representante para integrar a Direção da PASC.

 

A.8. RELAÇÕES INTERNACIONAIS

 …....................................

 

Consolidou-se a integração da APG  na EAPRIL - European Association for Practitioner Research on Improving Learning (in education and professional practice), uma organização sem fins lucrativos sediada em Lovaina (Bélgica), da qual passamos a ser membros, por via da dissolução da ETDF. A APG e as restantes associações que incorporavam esta, passaram a ter um único representante na Direção da eApril, Patrick Belpaire, ex-presidente da ETDF.

Em 2014 a APG beneficiou do não pagamento de qualquer “fee” e também no ano seguinte assim será, por deliberação da anterior direção.

De notar que esta mudança para a eApril fica sujeita a ratificação da direção sobre a sua continuidade e existe um período de observação que cessa em 2015.

De referir como relevante e associado a esta realidade, que a APG manteve em 2014 o seu VP (Etelberto Costa) como VP da plataforma europeia EUCIS LLL, uma plataforma de redes europeias a que a eApril (ex-ETDF) pertence. O nosso associado foi eleito em meados de 2013 para um mandato de três anos, ficando sujeito à representação enquanto eApril.

Em 2014 nada de relevante se desenvolveu no seio da eApril, mesmo a sua assembleia e conferência anuais não tiveram a nossa presença, por contenção de custos. Contudo, já no que diz respeito à EUCIS LLL, o VP -Etelberto Costa desenvolveu diversas iniciativas, ações e trabalhos que foram sendo divulgados nos canais de comunicação da associação e integram o relatório de atividades de 2014 daquela plataforma. Saliência, entre essas iniciativas, para a organização no Parlamento Europeu de um debate público com MEPs portugueses e para diversas tomadas de posição sobre as questões europeias da  Educação/Formação/Aprendizagem ao longo da vida, incluindo a revisão da estratégia Europeia ET2020.

No Final  de 2014 a eApril informou o seu representante na EUCIS LLL (Etelberto Costa) que ponderava abandonar esta rede europeia.

   

 

 

 

 

Sob proposta da ETDF, Etelberto Costa, Vice-Presidente da APG para a área da formação, foi eleito Vice-Presidente da EUCIS-LLL com responsabilidade sobre projetos europeus (European Civil Society Platform on Lifelong Learning), durante a Assembleia Geral desta organização. Com esta iniciativa a APG passou a estar representada, ativa e visível junto de uma comunidade que congrega 33 organizações europeias e que pugna por uma aprendizagem ao longo da vida para todos na Europa.

Comments

Popular posts from this blog

Pt Learning working group

SER/TOBE-elearninglisboa2007-proceedings/deliveringonthelisbonagenda

A25A50anos com a ACHADA